刘成海调研指导威彝高速项目
10月29日，昭通高速党委书记、董事长刘成海到威彝公司调研指导工作，了解项目建设进展，为下一阶段工作明晰方向、凝聚共识。
座谈会上，刘成海认真听取了威彝项目建设进展情况汇报，详细了解资金情况、计量支付、合同管理、征地拆迁等关键工作。对威彝公司有序推进工程建设、积极应对困难与挑战给予肯定，并就当前面临的改革问题同与会人员进行了深入交流。
结合调研情况与公司整体发展战略，刘成海对威彝公司下一步工作提出明确要求：一是立足实际、科学统筹，有序推进项目建设。坚持实事求是，结合项目实际与资金状况，合理规划建设节奏，聚焦关键节点，优化资源配置，科学组织施工，确保工程建设有序推进。二是精打细算、严控成本，提升项目投资效益。将成本管控贯穿建设全过程，强化精细化管理，严把变更、采购、支付等重点环节，在保障质量安全前提下节约投资，提高资金使用效率，努力挖掘降本增效潜力，实现资源效益最大化。三是严守红线、压实责任，保障安全生产稳定。将安全生产放在首位，严格落实安全生产责任制和“一岗双责”，坚决遏制事故发生，确保项目建设平稳推进。四是转变观念、主动求变，融入改革发展大局。践行公司转型发展战略要求，破除“建设依赖”“等靠要”传统思维定式，主动适应新形势，迎接新挑战，推动项目管理由单一建设功能向综合效益全面提升转变，助力企业持续健康发展。五是廉洁从业、正风肃纪，建设清廉优质工程。持续深化党风廉政建设，完善监督体系，引导干部职工忠诚干净担当，将全面从严治党要求贯穿于项目建设全过程，强化纪律保障。六是担当作为、合力攻坚，实干实效助力转型。面对企业改革转型过程中的困难与挑战，要进一步增强责任感和使命感，加强转型学习，立足岗位，履职尽责，凝聚合力，以实干实效为昭通高速转型发展注入新动能。
最后，刘成海强调，全体员工在思想认识上要认清形势、转变观念，在行动上要担当作为、履职尽责，在精神层面上要发扬企业精神、坚定信心，在团队协作上要形成合力、共克时艰。
来源|威彝公司
编辑|韩世江
审核|吴玉翠
