顺华公司部署第四季度重点工作
11月6日，顺华公司组织召开生产经营分析会议，全面分析经营指标完成情况，深入查找问题与不足，系统部署第四季度重点任务，全力冲刺全年目标。
会议指出，当前已进入全年目标冲刺关键期，时间紧、任务重。全体人员要增强紧迫感和责任感，增强大局意识，加强跨部门协作，将个人发展融入公司大局，凝聚合力，真抓实干、勇于担当，切实转变作风，以实际成果检验工作质效。
会议要求，要重点抓好五方面工作：一是提高站位，扛起目标责任，务必将完成年度经营指标作为首要任务。二是加强调度，推进任务攻坚，确保指标按节点、标准完成。三是压实责任，传导工作压力，将经营指标细化到部门、个人，实现任务层层传递、压力层层传导。四是狠抓落实，提升执行效能，力戒形式主义，提升工作效能。五是协同联动，凝聚攻坚合力，实现信息共享、资源互通，共促发展的良好局面。
会上，财务部详细分解了各项经营指标，各职能部门汇报年度任务完成情况及下步工作计划；各分管领导对经营指标作详细安排；主要领导就完成经营目标作部署。
来源|顺华公司
编辑|韩世江
审核|吴玉翠
